(Senior) Group Controller
Lernen Sie unseren Personalvermittler kennen
Ronnie Haws
Über die Stelle
Senior Group Controller
Wenn Ihre Zahlen Entscheidungen verändern sollen, lesen Sie weiter
Die meisten Controller berichten über Einsparungen. Nur sehr wenige entscheiden, welche davon real sind.
In dieser Rolle tun Sie genau das. Funktionen in der gesamten Gruppe melden Verbesserungen. Sie prüfen diese Aussagen, bestätigen, was tatsächlich im Ergebnis ankommt, und führen es auf die Konzernzahlen zurück. Ihre Erkenntnisse gehen direkt an den CFO und den Vorstand, was bedeutet: Ihre Analyse prägt Entscheidungen an der Spitze, nicht nur ein monatliches Reporting-Paket.
Sie bauen außerdem etwas von Grund auf auf: eine konzernweite Methode zur Messung der Wertschöpfung. Wenn sie gelingt, wird sie zum Standard, an dem sich alle ausrichten.
Und Finance ist noch dabei herauszufinden, wie sie KI nutzt. Sie haben dabei echtes Mitspracherecht, statt Tools zu übernehmen, die jemand anderes ausgewählt hat.
Die Aufgaben
- Entwicklung und Einführung einer einheitlichen, konsistenten Methode zur Messung der Wertschöpfung, damit Einsparungen konzernweit auf vergleichbarer Basis betrachtet werden können
- Hinterfragen der von den Funktionen gemeldeten Einsparungen, Validierung ihrer tatsächlichen GuV-Wirkung und Abstimmung der Ergebnisse mit den Konzernzahlen
- Partnerschaft mit dem Einkauf bei Spend- und Kategorieanalysen, mit den Daten, die für Verhandlungen und Verträge benötigt werden
- Verantwortung für den G&A-Planungszyklus, vom Jahresbudget bis zur Mittelfristplanung, mit Widerspruch dort, wo Bereichsziele an Ambition oder Glaubwürdigkeit fehlen
- Verfolgung der G&A-Performance gegenüber Plan und Vergleichsunternehmen, Erklärung der Kostentreiber und Identifikation von Einsparpotenzialen
- Briefing von CFO und Vorstand durch prägnante Berichte und Entscheidungsvorlagen sowie kontinuierliche Verbesserung der dahinterliegenden KPIs, Daten und Tools
Das Unternehmen
Unser Mandant ist eine internationale Gruppe mit einem zentralen Controlling-Team, das über eine breite Palette zentraler Funktionen hinweg arbeitet. Konzernweite Verbesserungsinitiativen laufen bereits, mit Einkauf und Gemeinkosten als klaren Prioritäten. Das gibt Ihnen von Tag eins an ein definiertes Mandat und sichtbaren Rückhalt der Führungsebene, statt eines Aufgabengebiets, um das Sie kämpfen müssen.
Ihr Profil
- Drei bis sieben Jahre im Konzerncontrolling, in FP&A oder im Einkaufscontrolling oder in Value-Enhancement- bzw. Deal-bezogenen Projekten
- FP&A-Erfahrung auf Konzernebene in Planung, Forecasting, treiberbasierten Modellen und Abweichungsanalyse
- Klares Verständnis von Kostenrechnung und GuV-Dynamik sowie die Fähigkeit aufzuzeigen, wie operative Maßnahmen die Zahlen bewegen
- Sehr gute Excel- und PowerPoint-Kenntnisse
- Verhandlungssicheres Deutsch und Englisch
Bewerbung
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